機器人融資額五個月超去年總和,投資人稱“擠破腦袋也要上牌桌”

  機器人融資額五個月超去年總和,投資人稱“擠破腦袋也要上牌桌”

  “機構(gòu)現(xiàn)在擠破腦袋也要上牌桌。” 一位頭部機構(gòu)投資人向第一財經(jīng)記者表示。

  2025年的具身智能賽道,正經(jīng)歷著前所未有的資本狂熱。IT桔子數(shù)據(jù)顯示,2025年前5個月,機器人領(lǐng)域融資額已達232億元,超過2024年全年209億元總和。

  但不同于過往早期技術(shù)行業(yè),據(jù)華映資本董事劉天杰觀察,今年具身行業(yè)存在的一個標志性特征,是大型產(chǎn)業(yè)投資者開始入局。此前行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)投出現(xiàn)美團、字節(jié)、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司都還很正常,但比亞迪、寧德時代等大型制造業(yè)產(chǎn)投入局,這樣的現(xiàn)象還是比較夸張的。劉天杰對記者表示,早期階段、技術(shù)尚未得到完全驗證、商業(yè)化暫未實現(xiàn)閉環(huán),這樣的狀態(tài)下選擇入局,說明這些大型制造企業(yè)內(nèi)部也有自身戰(zhàn)略考量。

  一方面,機構(gòu)爭相入局,給到被投企業(yè)遠超預(yù)期的投資額;但同時,具身行業(yè)創(chuàng)業(yè)者卻普遍感到估值被低估。這種矛盾折射出中國具身智能產(chǎn)業(yè)的特殊發(fā)展階段,如果將視野放寬到具身萬億規(guī)模的前景之下,或許也僅僅是大浪淘沙的前奏。

  搶著上牌桌的投資人

  劉天杰桌上堆滿了具身智能項目的BP(商業(yè)計劃書),他表示,云深處上一輪融資規(guī)模超出原定額度近十倍,同樣火爆的還有宇樹科技,但由于宇樹融資采取邀請制,很多機構(gòu)想投都進不去。

  機構(gòu)搶上牌桌的背后,是產(chǎn)業(yè)資本和財務(wù)機構(gòu)的集體押注。寧德時代、比亞迪等制造業(yè)巨頭罕見出手,美團、字節(jié)等互聯(lián)網(wǎng)大廠早已布局。在劉天杰看來,產(chǎn)業(yè)資本更多是戰(zhàn)略卡位,寧德時代可能在看電池的下一個巨大應(yīng)用場景,并提前進行技術(shù)布局。

  “FOMO(Fear of Missing Out,害怕錯過)是不可避免的,”劉天杰對記者表示,現(xiàn)在最重要的是上牌桌,盡可能拿到好牌。但同時,他也強調(diào),行業(yè)早期投資——不論是具身行業(yè)還是其他賽道,成功率都是很低的,即使是當(dāng)下明星公司宇樹科技,未來走勢也需要長期觀察。華映認為這未來會是萬億產(chǎn)業(yè)大賽道。

  華映資本的策略是進行賽道式布局,注重企業(yè)穿越周期的能力:一方面將具身領(lǐng)投的總投資額控制在一個合理范疇內(nèi),同時去尋找盡可能好的標的——如在特定場景下已經(jīng)找到批量商業(yè)化出貨的可能性,或者聚焦機器人大腦這類布局下一代技術(shù)趨勢的公司。

  為何具身如此熱?背后既有宏觀因素也有微觀技術(shù)影響。華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇認為,私募股權(quán)行業(yè)經(jīng)歷了多年時間的谷底,如今迎來了政策暖風(fēng),投資升溫,行業(yè)投資信心得到明顯修復(fù),投資機構(gòu)的節(jié)奏也大大加快,而當(dāng)下的時代性機遇很大程度上由AI所推動。

  從技術(shù)層面來看,AI尤其是近幾年大模型技術(shù)的升級,對具身產(chǎn)業(yè)帶來的提振作用非常明確。具體到關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點,2012年深度學(xué)習(xí)與卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的成熟,令行業(yè)實現(xiàn)感知層的突破,并誕生CV(計算機視覺)四小龍;2016年強化學(xué)習(xí)帶來控制層的突破,“蔚小理”、波士頓動力等企業(yè)冒頭;2020年因為預(yù)訓(xùn)練大模型的誕生,引發(fā)決策層突破,大模型與具身智能產(chǎn)業(yè)熱度也起來了。

  每一層技術(shù)突破都在推動具身智能前進,這是技術(shù)端的必然性。季薇表示,從需求端來看,美國制造業(yè)回流,但勞動力短缺,中國老齡化趨勢下,需要具身產(chǎn)業(yè)進行補位。

  IT桔子數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年的投融資中,大模型與具身智能結(jié)合企業(yè)占比達87%,成為一級市場爆發(fā)關(guān)鍵。

  估值爭議:泡沫還是低估?

  盡管機構(gòu)搶籌,創(chuàng)業(yè)者卻普遍感到估值“委屈”。

  自變量機器人創(chuàng)始人王潛算了一筆賬:美國具身公司Figure AI估值約390億美元,Physical Intelligence估值約24億美元,而中國頭部公司僅幾十億人民幣規(guī)模。在他看來,中美目前在具身領(lǐng)域的技術(shù)水平相當(dāng),且中國市場還有供應(yīng)鏈優(yōu)勢,估值差距不該這么大。

  回國創(chuàng)業(yè)之前,王潛觀察到硅谷鮮有硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。即使有,成功率也不高。而到深圳創(chuàng)業(yè),正好體會到國內(nèi)供應(yīng)鏈的成熟高效:在深圳定制一個零件只需幾天,但在國外可能需要數(shù)月之久,且數(shù)據(jù)收集成本也遠低于歐美同行。

  較低的估值在某種程度上成為了中國具身智能行業(yè)狂奔的一大阻礙,王潛對記者表示,最直接的影響就是行業(yè)不太敢在基礎(chǔ)模型研發(fā)方面進行大規(guī)模投入,對側(cè)重本體研發(fā)的公司影響不會特別重。雖然目前行業(yè)內(nèi)已有不少同行宣布布局具身大腦、底座大模型,但在王潛看來,“盡管大家都在講這個‘故事’,但實際投資力度不一,對比來看這也是一個相對比較糟糕的狀態(tài)。”

  星動紀元創(chuàng)始人陳建宇認為,目前行業(yè)完全沒有到泡沫的程度。因為具身智能、人形機器人屬于物理AI,市場規(guī)模理應(yīng)比智能汽車與大語言模型行業(yè)都要大。但目前來看,具身行業(yè)的投資規(guī)模與融資資金水平與智能汽車頭部企業(yè)相比,還是少很多的。

  當(dāng)然,包括王潛在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們也對機構(gòu)表達過相關(guān)觀點,后者回應(yīng)稱:理論上是這樣的,但還是要看實際市場中存在的資金規(guī)模。據(jù)融中數(shù)據(jù)顯示,2024年中國私募股權(quán)行業(yè)基金募集金額僅為2690.05億元,同比下降30.34%。

  作為投資人,劉天杰從賽道本質(zhì)分析稱:泡沫是短期投資者的概念。在萬億級市場的早期階段,出現(xiàn)百億級公司很正常,判斷核心是這件事是否有價值。如果長期來看有價值,但眼下的泡沫與否,主要是價值與價格是否匹配的問題。他援引電動汽車發(fā)展史佐證:早期新勢力估值高企,穿越周期后成長為千億甚至萬億規(guī)模企業(yè)。

  具身商業(yè)化場景分析

  終局落地前的紅利期

  在陳建宇看來,具身估值規(guī)模未達到智能汽車同等量級,原因在于具身行業(yè)周期更長,且尚未找到核心規(guī)模化商業(yè)應(yīng)用的閉環(huán)。未來一旦出現(xiàn)一家頭部企業(yè),找到規(guī)模化商業(yè)應(yīng)用并落地實現(xiàn),行業(yè)非常有可能迎來第二波大的資本爆發(fā)。

  但眼下,早期階段的具身行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn):環(huán)境適應(yīng)性與泛化能力、硬件系統(tǒng)可靠性、數(shù)據(jù)獲取難度、缺乏技術(shù)標準與通用平臺、成本管控等。基于此,從業(yè)者根據(jù)各自企業(yè)基因與資源優(yōu)勢,選擇了多元化發(fā)展路徑。據(jù)東吳證券梳理,在機器人領(lǐng)域,一方面,通用型機器人如輪式機器人、四足機器人等,憑借其相對較低的成本和廣泛的適用性,已經(jīng)在工廠、物流、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了初步商業(yè)化應(yīng)用,這些機器人能夠在結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化環(huán)境中高效完成任務(wù)。另一方面,人形機器人等高端智能體則面臨著更大的商業(yè)化挑戰(zhàn)。

  因此,長期來看,具身行業(yè)未來很大概率也將是多元化狀態(tài)。陳建宇稱,智能車領(lǐng)域目前包括了手機廠、芯片與算法公司、自動駕駛公司、零部件廠商,具身終局也可以參照類似生態(tài)。王潛表示,目前手機市場剩下六七家主機廠,汽車市場有幾十家公司,機器人行業(yè)會介于這兩者之間,最終收斂至全球一二十家主機廠的規(guī)模,其中做AI與硬件結(jié)合的巨頭廠商會有較大機會。

  但終局畢竟是預(yù)測,眼下,從業(yè)者正趁著行業(yè)熱度密集融資與上市。6月以來,臥安機器人 (深圳)股份有限公司、斯坦德機器人(無錫)股份有限公司、鎂伽科技等具身企業(yè)相繼啟動上市流程。對此,劉天杰表示,一方面國家層面加大對具身產(chǎn)業(yè)的重視力度,同時,行業(yè)企業(yè)本身也達到了上市標準,部分企業(yè)在特定場景實現(xiàn)批量化落地,財務(wù)上能夠算得過來賬,未來三年可能會有3-5家具身企業(yè)完成上市動作。

【編輯:王永樂】

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